jeudi, mai 28, 2009

Que nous apprend la faillite de General Motors?

Beaucoup de choses ... D'abord que même si on est un géant, ceci n'est jamais un gage de survie. C'est vrai, je n'aurais jamais pensé que ce énorme entreprise puisse un jour s'écrouler et que cela se passe aussi vite. Ensuite, il est toujours nécessaire de rester bien réaliste, humble et agile. Enfin, devenir trop gros est souvent lié à des problèmes mortels, pas seulement chez les humains et les dinosaures, mais aussi dans les entreprises ... Dans cet esprit, je vais désormais regarder toute grande institution de manière beaucoup plus sceptique. A commencer par les grands programmes gouvernementaux, et bien sûr les sociétés comme Wal-Mart, Microsoft et Google. Celles-ci ont intérêt à rester conscientes du fait qu'elles cheminent sur le rebord de la paralysie et de l'inertie et doivent faire tout ce qu'elles peuvent pour se ré-inventer de manière constante ... Celles qui sont dans les activités extractives, comme Exxon-Mobil ou Total peuvent encore conserver une certaine assurance que tant qu'il restera du pétrole à pomper et que personne n'arrivera avec des alternatives convaincantes, elles pourront durer. Quant à nous, petits humains, rappelons nous simplement que nous ne sommes jamais « arrivés », qu'il y a toujours des tas de petits « pépins » pour nous rappeler que nous sommes autant fragiles que limités et, que tout comme les géants corporatifs, il nous faut nous ré-inventer en continu.

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