Récemment, je lisais que notre petite ville de Park City, avec sa population d'un peu moins de 8 500 habitants (presque comme Chamonix), dispose, selon la municipalité, d'une capacité de logements de 10 440 unités (maisons individuelles, appartements et chambres d'hôtel) et que seulement 3 399 sont occupés pendant le reste (7 041) ne l’est pas.
L'inventaire vacant est composé de résidences secondaires et de loisirs. Sur les 3 399 logements occupés, 2 230 sont occupés par leur propriétaire tandis que 1 169 sont des logements locatifs. Cette situation déséquilibrée est exacerbée par le fait que Park City est le seul endroit en Utah où les travailleurs sont plus nombreux que la population. Il y a en effet 11 000 travailleurs pour seulement 8 500 habitants, ce qui montre un besoin criant de logements.
Cela signifie également que plus de 85% de la main-d'œuvre de Park City doit se rendre en ville pour y travailler et que les difficultés de transport finissent par fortement affecter la qualité de vie globale. Pour couronner le tout, le coût de la vie dans le comté de Summit, où se trouve Park City, est près de 35 % plus élevé que la moyenne nationale, ce qui ne permet guère aux familles de joindre les deux bouts.
En fait, il n’y pas de maison à Park City en dessous 2 millions de dollars. Alors que le revenu médian de la région pour une famille de quatre personnes est de 134 700 dollars, ces chiffres sont trompeurs, car les salaires de la main-d'œuvre de Park City et du comté de Summit tournent autour de 64 000 dollars, soit 4 000 de moins que pour l'État de l'Utah et 10 000 en dessous que la moyenne nationale, ce qui met en évidence difficultés financières rencontrées par la main-d'œuvre locale.
Cela rend notre crise du logement un problème urgent qui exige toute l'attention de la communauté. Avec la montée en flèche des prix des maisons, un faible taux d'occupation par leurs propriétaires et d’énormes écarts salariaux, une action urgente est nécessaire pour créer un environnement équitable pour nos travailleurs.
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