La plupart des plans de développement (ou business plan) se concentrent principalement sur des plans d'action, sur les ressources financières et les calendriers, mais se soucient très peu de cet ingrédient crucial que le temps représente, ce qui pourrait, dans de nombreux cas - comme pendant la phase de démarrage d'une entreprise - représenter la ressource la plus précieuse.
Pourquoi ? Très probablement parce que la plupart d'entre nous ne valorisent guere le temps et ne se rendent pas compte de sa valeur que trop tard dans la vie et aussi parce qu'il est une ressource aussi limitée que fugace.
Si nous tenions une meilleure comptabilité de notre temps, nous serions tellement plus efficace que cela pourrait tout à fait transformer le monde, mais le regard qu'on porte sur le temps est bien trop négligent, comme s'il s’agissait d'une ressource gratuite et inépuisable qu'on prend pour acquis et consomme avec abandon.
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