Réflexions sur l'immobilier en stations de ski

Il devrait y avoir deux sortes de politiques de croissance dans les stations de ski (et du reste en tous lieux de villégiature). Une, d'une part, facilitant la la construction « lits chauds » qui peuvent être utilisés par les visiteurs, contribuant ainsi de façon dynamique à l'économie locale, par opposition à la résidence secondaire qui ne sera utilisé que quelques jours dans l'année, occupant le paysage et impactant inutilement le reste de la communauté.

D'autre part, il devrait y avoir une composante qui permette la croissance organique. C'est quoi ça ? Disons, vous aimeriez avoir un chalet à Courchevel ? Si vous n'en trouvez pas un sur le marché de la revente, cherchez un terrain à bâtir, une maison qui puisse être démolie, puis reconstruite, ou encore une habitation à retaper.

Bien sûr, cette approche ne tient pas compte des droits de développement de tout propriétaire foncier, mais laissez ce dernier se débattre entre les règles d'urbanisme et les objectifs de la municipalité ...